Alweer een tijdje ben ik betrokken bij Atalenta. Atalenta is een relatief jong merk, dat is ontstaan door een fusie van meer dan 35 locaties in Aalst-Waalre, Bergeijk, Cranendonck, Eindhoven, Heeze-Leende en Valkenswaard. Op de diverse locaties vind je kinderopvang en/of basisonderwijs.
Wat begon als sparren met een MT-lid over het merk en het koersplan groeide uit tot een samenwerking met meerdere teams om de nieuwe strategie, het koersplan, scherp neer te zetten.
Het nieuwe koersplan geeft de organisatie richting voor de komende 4 jaar. Daarvoor help ik diverse mensen binnen de organisatie om informatie op te halen.
Ik ga het gesprek aan met interne en externe stakeholders en zorg dat de opgehaalde informatie gefilterd en geclusterd wordt om te kijken wat er daadwerkelijk bruikbaar is voor het koersplan. Zo verzorg ik diverse workshops en brainstorms met professionals en ouders.
Daarnaast moet het merk en de koers ook worden uitgerold naar alle locaties. Een proces wat door Atalenta (en terecht) opgepakt wordt, daar mag ik bij coachen om op de juiste manier met de juiste ‘tools’ koersplannen, missies en visies op scherp te zetten en helder te maken, zodat het nieuwe koersplan ook daadwerkelijk geïmplementeerd wordt in de komende jaren. Facilitate the facilitators.
Het begint met een goed gesprek. En daar word ik blij van.
Verder veel te vinden in en om Brainport Eindhoven
